資江公司深入開展安全維穩隱患排查工作
為全面落實集團關于黨的二十大安全維穩相關工作系列部署要求，資江公司黨委把安全維穩視為當前最重要的政治任務來抓。堅持以最高的標準、最實的舉措、最強的防范、最嚴的要求，強化“一崗雙責”，深入排查整治風險隱患，筑牢安全生產防線。
緊盯關鍵，周密部署
根據省、市關于安全生產工作重要指示批示精神和集團關于安全生產工作的決策部署，公司第一時間召開了安全維穩工作專題部署會，迅速傳達會議精神，在思想上筑牢全員安全意識。印發《公司黨的二十大專項維穩安保工作實施方案》通知，要求對生產現場風險隱患開展全覆蓋、拉網式大排查大整治，對發現問題和薄弱環節建立問題清單和責任清單，堅決限期整改落實到位。
以上率下，強化督導
成立了安全維穩領導小組、辦公室和4個工作專組，建立健全統一指揮、密切協同、整體聯動、反應快速的工作機制，層層落實責任,深入開展安全維穩工作。各分管領導帶隊深入一線督導風險隱患排查整治工作，通過查看生產現場運行、應急措施落實、應急物資儲備和了解職工思想動態，協調解決問題，幫助指導車間及時消除風險隱患，推動隱患排查整治落實落細。
壓實責任，嚴管嚴控
各工作專組壓緊壓實責任，細化實化防范措施，以“零容忍”的態度，抓好各類事故隱患的整改。安全生產工作組深入現場對設備、儀表、閥門故障隱患進行排查，對潛在危險因素進行辨識、處理。對發現安全問題和故障設備納入臺帳管理，明確責任人。各車間通過班前會加強對職工的安全教育，認真落實安全自控、互控、監控措施，尤其對單獨作業人員加強巡查，確保其嚴格執行安全規章制度和標準化作業。
輿情動態防控及信訪接待組加大對信訪案件的排查力度和輿情監控，做好平安報備工作。全面梳理存在重大風險的敏感事件、復雜事件、涉群涉穩事件的分析研判，動態跟蹤把握，制定相關應急預案，建立工作臺賬，逐案進行化解，提升排除風險隱患的及時性、針對性和高效性，持續鞏固安全維穩平穩態勢。
安保工作組和后勤保障組實行領導輪流帶班執勤，加強對人員密集場所和重點部位、重點目標巡查守護。始終堅持“外防輸入、內防反彈、人物同防”的總策略，認真落實疫情防控要求。完善應急響應機制和突發事件處置預案，確保通信暢通、政令暢通、物資儲備，隨時做好應對突發事件的準備。
資江公司在黨委的統一領導下，全體職工始終保持警鐘長鳴，時刻念好“安全經”、繃緊“安全弦”，全力以赴保穩定、護安全、促和諧，為企業平穩運行創造安全和諧環境。
資江公司楊智偉
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